苏富比陶博曼专拍总成交近24亿元“兴发游戏官网”

莫迪里亚尼《宝丽特·茹丹肖像》拍电影出有全场最高价美国当地时间11月4日晚7点，纽约苏富比首场陶博曼故藏研拍电影“博蕴菁藏”专场月举槌，共计77件拍品呈现出，经过2个多小时的拍卖会，总成交额超过377，034，000美元，约合人民币23.92亿元。共12件拍品成交价多达千万美元，而拍前倍受注目的莫迪里亚尼《宝丽特·茹丹肖像》以咨询价上拍电影，最后以4281万美元成交价，约合人民币2.71亿元。据报，此次拍卖会扣除在缴纳遗产税项后将拨归“A·阿弗烈·陶博曼基金会”。

此次拍卖会成交价最低的《宝丽特·茹丹肖像》，沦为全场最低成交价拍品。作品共计更有5名藏家争夺战，最后由一位亚洲藏家投得。这件陶博曼于1983年在阿奎维拉画廊买下的画作，是莫迪里亚尼仅次于尺幅的作品之一，也是巴黎收藏家利奥弗·卓洛斯恩必要售给艺术家本人的一幅贵重画作。

所画中的女子宝丽特·茹丹身份多样，她既是一位画商，同时也是莫迪里亚尼的长年支持者，还是利奥弗·卓洛斯基的女佣和情人。1919年，莫迪里亚尼为其绘制肖像，早已十分很深的艺术造诣使得这幅画充份展现出了他标志性的艺术风格，笔触圆润，空间的处置上又受到了立体主义灵感，可谓莫迪里亚尼晚年的代表作。该不作曾于1931年在巴黎马塞尔·伯尔尼海姆画廊举行的莫迪里亚尼个展上首次亮相，此后曾先后在克利夫兰美术馆、纽约现代艺术博物馆、阿奎维拉画廊、伦敦皇家艺术学院等多个大展中展览。

而该场专拍中，弗兰克·斯特拉《德拉瓦交叉点》（1961年），成交价1369万美元，约合人民币8673.57万元，逾原先拍卖会纪录一倍。威廉·德库宁的《无题XXI》以2，489万美元成交价，约合人民币1.57亿元。陶博曼先生于1977年即画作已完成后翌年买下此所画。

马克·罗斯科作于1952年的抽象化表现主义油画《无题（紫蓝与绿）》以2041万美元拍电影出有，约合人民币1.29亿元。巴布罗·毕加索作于1938年的《女子立像》以2007.4万美元成交价，约合人民币1.27亿元。陶博曼于1999年在拍卖会买下此不作，之前科吉安尼·凡塞斯珍藏。晚间特拍中14件雕塑作品全数拍电影出有，成交额共3，790万美元。

其中胡安·米罗的《门（物件）》以1341万美元成交价，约合人民币8496万元。据报，A·阿弗烈·陶博曼珍藏的其余400多件作品将于将要举办的一系列拍卖会中亮相。他把藏品比作十分亲近的朋友作为集传奇收藏家、慈善及商业大亨多重身份于一身的A·阿弗烈·陶博曼在2015年4月离世，享寿91岁。

陶博曼生前不仅用创意经营的大型购物中心转变了人们的购物方式，更加沦为苏富比历史上的一位传奇人物，甚至可以说道是挽回了苏富比的人。但只是这些，阿弗烈·陶博曼的故事还不原始。60多年来，陶博曼悄然无声而又孜孜不倦地积累了世界上最最出色的私人艺术品珍藏之一。这样一位在公众注目中童年了大半生的焦点人物，他的多处居所中到底挂着哪些贵重杰作却无非鲜为人知，不论是在他坐落于第五大道上富丽堂皇的公寓里，还是在棕榈滩和南安普敦的海景豪宅中，或者是他在密西根州居家生活的现代主义风格的可观宅邸里。

“阿弗烈的公寓较少有人来，”休·希尔戴斯利，苏富比的一位执行官，同时也是陶博曼20余年的好友这样说道：“他对于自己的珍藏十分高调，它们不是用来夸耀的。”的确如此，陶博曼经常把他珍藏的艺术品形容为自己“十分亲近的朋友”。

在他一生中，关于他的珍藏具有种种推断。他是自己的博物馆宽，所有的珍藏都经由他特地选配。就他珍藏的范围而言，这一点堪称非比寻常。他未曾表示同意过任何博物馆展出来夸耀过他的宝贝，也未曾给他的藏品编订过任何一本图录。

苏富比的救世主为什么陶博曼能成就这一最出色的珍藏呢？这与他的商业头脑以及对时机的做到有关。曾多次像买根啤一样买雷诺阿的作品，也曾多次主导把暮气沉沉的苏富比拍卖行变为了全球艺术品销售市场的最重要势力。但他也曾多次因为一起操控佣金的丑闻而遭遇牢狱之灾。

上世纪80年代，苏富比陷于并购危机，亏损接连，资产价值增加到2000万美元。1983年，“救世主”陶博曼经常出现，以1.248亿美元并购了苏富比。在当时的苏富比管理层眼中，陶博曼是一位积极进取的企业家，手头享有房地产、AW根啤、电影院、写字楼、公寓楼、百货商店以及许多在美国出名的购物中心。但他同时也珍藏有年头的大师作品以及19、20世纪的艺术品。

此外，他还是多家文化的组织董事会的成员。沦为苏富比新主人的陶博曼，进行了大刀阔斧的改革：把之前主要服务于艺术品经销商的定位，改为获取全方位服务的现代化零售商，不仅为顾客获取资金、保险、存储、艺术教育等服务，同时送给他们这样一种自我理解：我是一个聪慧、有品位的人。而且，苏富比还获取渠道，让顾客需要变为收藏家。买艺术品就像买根啤根啤，英文名rootbeer，是不含二氧化碳和糖的无酒精饮料，问世于19世纪，最初是用檫木（原产北美东部的一种樟科植物）的六根做成。

中国人往往不会实在喝一起像风油精，但北美的人们对那种冲向头顶的龙山香气欲罢不能。在陶博曼显然，“人们没有适当卖根啤，某种程度也没有适当卖油画。我们给他们这样一种感觉——这些东西不会带来他们更加快乐的体会。

”他靠批量投递精致的艺术品目录来更有顾客；容许买家赊账，同时给与寄售的卖家优惠；居多顾们举办聚会，无论售价如何，向卖家确保低于价格。他在我国香港、蒙特卡洛和俄罗斯都开办了分支机构；引入了斯堪的纳维亚艺术品、维多利亚时期的油画以及摇滚纪念品等多个系列的拍品；他使出阔绰，公司在纽约的总部像宫殿一样宏大雄伟。

上世纪90年代，拍卖会行业随美国经济一起急遽加热，1989年，苏富比营业额还低约29亿美元，再往了1990年底，营业额大跌了2/3。1992年，苏富比将卖方佣金从10%提升到15%，佳士得也如法炮制。

随后的几年中，此类行径时有发生，再一惹来了美国司法部的反垄断调查。2001年，因合谋为拍卖会佣金原作垄断价格，时任苏富比董事长的陶博曼判处被捕9个半月，还被罚款750万美元（佳士得总裁安东尼某种程度受到指控，但根据英国的法律，法庭无法把他从伦敦遣返到美国，因此并未受到审判）。此外，苏富比公司也否认操控价格，缴纳4500万美元罚款真相大白客户们明确提出的2.56亿美元民事赔偿诉讼。

为防止更进一步的法律责任，陶博曼缴纳了1.56亿美元的民事赔偿金，另加3000万美元解决问题了股东们驳回的诉讼。随后，这位当年早已77岁、身患糖尿病和其他疾病的艺术品之王沦落阶下囚，直到2003年6月出狱。

这次官司对苏富比乃至整个拍卖会行业都是一次沈重的压制。随着业务陷于低潮，苏富比开始变革，此后，它将成本缩减了19%，并暂停了利润度日的家具和装饰品拍卖会业务。“我扔了半条命、我的名声，还有差不多27磅的肉。”陶博曼在回忆录《门槛阻力：一位奢侈品零售先锋卓越的职业生涯》中说道。

2005年，他变卖了苏富比的控制权，换取了这家公司的股票和1.68亿美元的现金，完结了自己长达22年作为苏富比主要所有人的岁月。2007年时，福布斯估算，他的身家高达20亿美元。

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